«Этот год был, как сериал»: предновогоднее интервью с представителями индустрии
«Этот год был, как сериал»: предновогоднее интервью с представителями индустрии

В последние дни декабря принято проводить ретроспективу: каким был год, чего удалось достичь — в общем, подводить итоги. Год, как говорится, был трудным, но мы

Интервью с Пашей Слепковым: «Меритократия и нутровая вертикаль обязательно победят»
Интервью с Пашей Слепковым: «Меритократия и нутровая вертикаль обязательно победят»

В арбитражной сфере то появляются, то исчезают эксперты и инфлюэнсеры. Одни выделяются шокирующим поведением и провокационными высказываниями, другие огромными оборотами, а третьи качеством контента и

Как продвигать партнерку? Павел Слепков об успешном маркетинговом опыте
Как продвигать партнерку? Павел Слепков об успешном маркетинговом опыте

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Хуже только арбитражник, который не мечтает открыть свою партнерку. Павел Слепков, CEO арбитражной команды Zavod Team и

Идеальный байер — какой он?
Идеальный байер — какой он?

Возможно, идеала достичь нельзя, но стремиться к нему точно стоит. По крайней мере, если вы хотите стать высокооплачиваемым байером в хорошей арбитражной команде. Спросили у

«Арбитраж не умирает, арбитраж эволюционирует»: интервью о будущем рынка с Иваном Караджовым
«Арбитраж не умирает, арбитраж эволюционирует»: интервью о будущем рынка с Иваном Караджовым

Что-то модно, что-то вышло из моды, а что-то вечно. Например, споры о том, умирает ли арбитраж или умер еще в 2017, стоит ли лить на

Как мотивировать команду: секреты MBA Gipsy
Как мотивировать команду: секреты MBA Gipsy

В построении и управлении арбитражной командой много неочевидных задач и подводных камней, которые выясняются только на практике. Помимо того что владельцу тимы стоит опасаться обмана,

Кнут или пряник? Мотивация в арбитраже трафика
Кнут или пряник? Мотивация в арбитраже трафика

Руководитель арбитражной команды ежедневно сталкивается с огромным количеством организационных вопросов, но одна из главных задач, которую не делегировать — это мотивация сотрудников. Как сделать так,

«ОтношениE определяет отношениЯ»: Павел Слепков о построении арбитражной команды
«ОтношениE определяет отношениЯ»: Павел Слепков о построении арбитражной команды

Не так давно мы выпустили статью про обман в арбитражной команде и как его можно избежать. Задали овнерам и руководителям каверзные вопросы, а Павел Слепков,